Acompaño a organizaciones en la toma de decisiones tecnológicas, modernización de operaciones y dirección de proyectos TI con foco en continuidad, eficiencia y resultados.
Soy Nicolás Isnardi Baez, profesional de tecnología con 15 años de experiencia liderando iniciativas de TI, operación continua, infraestructura crítica, transformación digital y proyectos tecnológicos en organizaciones públicas y privadas.
Ofrezco servicios de consultoría orientados a ayudar a empresas y equipos a ordenar, modernizar y potenciar su tecnología: desde la definición de estrategia y gobierno de TI hasta la dirección de proyectos, mejora de infraestructura, gestión de proveedores, analítica de datos e innovación aplicada.
Mi enfoque combina experiencia ejecutiva y técnica, formación en administración, dirección de empresas, Big Data & Business Intelligence e infraestructura informática, con una mirada práctica: convertir la tecnología en un habilitador real del negocio, con foco en continuidad, eficiencia y resultados.
Planificá servicios, contrastá lo previsto con lo realmente realizado y centralizá la información operacional de unidades, funcionarios, recorridos e incidencias en una única plataforma.
Conocer DestajoEvaluación del estado tecnológico, identificación de riesgos y oportunidades, priorización de mejoras y plan de acción ejecutivo.
Revisión de controles, accesos, respaldos, monitoreo, exposición de servicios y medidas para reducir incidentes operativos.
Diseño, mejora y ordenamiento de redes, servidores, nube, servicios críticos, documentación técnica y operación 24/7.
Gestión de alcance, cronograma, presupuesto, calidad, riesgos, proveedores y seguimiento ejecutivo de iniciativas tecnológicas.
Relevamiento de información, diseño de indicadores, tableros de gestión, reporting operativo y soporte a la toma de decisiones.
Ordenamiento de servicios TI, coordinación de equipos, acuerdos de servicio, mesa de ayuda, activos y relación con proveedores.
Líder de implementación y soporte de soluciones aeroportuarias para Uruguay y Argentina, vinculadas a infraestructura crítica, estandarización, documentación tecnológica y coordinación entre clientes, proveedores y equipos multidisciplinarios.
Responsable de la gestión tecnológica institucional en una operación productiva 24/7 que soporta la comercialización mayorista de frutas y hortalizas a nivel nacional, asegurando disponibilidad, continuidad e integridad en soluciones como ERP, videovigilancia, parking, sistemas estadísticos de precios y volúmenes de productos, infraestructura de redes y servidores, ciberseguridad y gestión de activos, entre otros. Participación en la confección del plan estratégico 2022-2027 y del plan operativo del centro logístico.
Responsable del diseño e implementación de servicios TI de la Unidad Agroalimentaria Metropolitana desde las etapas iniciales de obra, incluyendo cableado estructurado, diseño de topologías de red, centro de datos y migración de los sistemas que soportaban la administración y operativa del Mercado Modelo a la UAM, con configuración adaptada a la nueva infraestructura. Coordinación de proveedores y liderazgo del proyecto de implementación del sistema de control de accesos vehiculares y peatonales.
Colaborador en el rediseño de procesos administrativos y operativos del centro logístico, como integrante del comité de gestión de calidad. Contraparte técnica en el proceso de transformación digital de la empresa, implementando herramientas y sistemas informáticos (ERP, videovigilancia y sistema estadístico de precios y volúmenes), y fortaleciendo la infraestructura de red, servidores y seguridad.
Dedicado a facilitar el uso de herramientas informáticas y capacitar a operadores mayoristas de frutas y hortalizas, con el objetivo de democratizar el acceso a las tecnologías de la información en el rubro agroalimentario. Además, brindé apoyo técnico al proyecto en tareas operativas, soporte, infraestructura y continuidad de servicios tecnológicos.
Gestión de proyectos de desarrollo de software para organismos públicos nacionales, incluyendo sistemas de SAME, información quirúrgica, gestión de consultas y telemedicina para ASSE; sistema de atención al usuario y portafolio docente para ANEP; y sistemas de elecciones internas y nacionales para Corte Electoral. Gestión de alcance, cronograma, presupuesto, calidad, riesgos y liderazgo de equipos de desarrollo y testing asignados.
Colaboración técnica para proyectos informáticos vinculados a ANEP (UTU, Secundaria y Formación Docente), con alcance en migración de sistemas financiero-contables y de liquidación de sueldos. Colaboración funcional en reingeniería de procesos y apoyo en el armado de pliegos licitatorios para la adquisición de dichos sistemas.
Configuración, integración y soporte de soluciones de hardware y software para videovigilancia, telefonía IP, redes e IoT. Administración de routers, VPNs y topologías de red para clientes (edificios) gestionados como sucursales, incluyendo configuración y soporte de cámaras Hikvision, documentación de procesos y apoyo a mantenimiento y operaciones.
Participación en iniciativas de migración de plataformas de e-commerce hacia arquitecturas de omnicanalidad (VTEX), con foco en modernización tecnológica e integración de soluciones.
Adecuación de topología y arquitectura de red para Contact Center.
Despliegue y soporte de sistemas Linux para clientes, alojados en plataformas virtualizadas VMware y ambientes cloud. Monitoreo activo mediante Zabbix y resolución de incidentes sobre servicios de infraestructura.
Práctica en soporte técnico; atención a usuarios, mantenimiento de equipos y apoyo operativo en servicios informáticos.
ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona.
ENEB - formación orientada a datos, analítica, inteligencia de negocio y toma de decisiones.
Universidad ORT Uruguay.
PMI Uruguay.
Universidad ORT Uruguay.
Instituto UNIT.
Instituto UNIT.
Instituto UNIT.
DACAS.
